Parameters
- 100 pages
- 4 hours of reading
More about the book
Dobrý manažer se nepozná jen podle odborných znalostí, ale především podle schopnosti efektivně delegovat úkoly a využívat potenciál svých podřízených. Klíčovým tématem je volba správného stylu vedení – zda být přísný nebo přátelský. Jak zjistit, jaký styl je pro vás nejvhodnější? Tato publikace vám poskytne potřebné nástroje. Autor, František Bělohlávek, zkušený odborník v oblasti manažerského vzdělávání, vás provede procesem sebereflexe a zlepšení vašich řídících dovedností. Seznámíte se s různými styly vedení a pomocí testů zjistíte, který z nich nejlépe odpovídá vaší osobnosti a situaci. Získáte znalosti o definování, předávání, kontrole a korekci úkolů, stejně jako o důležitosti motivace a ohodnocení. Další kapitoly se zaměřují na delegování pravomocí a nábor nových pracovníků. Publikace je určena střednímu a vyššímu managementu, který hledá rychlé a efektivní zlepšení svých dovedností. Pomocí příkladů a testů si osvojíte klíčové koncepty a techniky, které vám pomohou lépe vést a řídit vaše týmy.
Book purchase
Jak řídit a vést lidi, František Bělohlávek
- Language
- Released
- 2005
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Paperback)
Payment methods
We’re missing your review here.
- Language
- Czech
- Authors
- František Bělohlávek
- Publisher
- CP Books
- Released
- 2005
- Format
- Paperback
- Pages
- 100
- ISBN10
- 8025105059
- ISBN13
- 9788025105054
- Series
- Tags
- Non-Fiction, Business, Business & Management, Management & HR, Studying, Motivation, Studies, Tests, Business Management, For Reflection
- Rating
- 3.3 out of 5
- Description
- Dobrý manažer se nepozná jen podle odborných znalostí, ale především podle schopnosti efektivně delegovat úkoly a využívat potenciál svých podřízených. Klíčovým tématem je volba správného stylu vedení – zda být přísný nebo přátelský. Jak zjistit, jaký styl je pro vás nejvhodnější? Tato publikace vám poskytne potřebné nástroje. Autor, František Bělohlávek, zkušený odborník v oblasti manažerského vzdělávání, vás provede procesem sebereflexe a zlepšení vašich řídících dovedností. Seznámíte se s různými styly vedení a pomocí testů zjistíte, který z nich nejlépe odpovídá vaší osobnosti a situaci. Získáte znalosti o definování, předávání, kontrole a korekci úkolů, stejně jako o důležitosti motivace a ohodnocení. Další kapitoly se zaměřují na delegování pravomocí a nábor nových pracovníků. Publikace je určena střednímu a vyššímu managementu, který hledá rychlé a efektivní zlepšení svých dovedností. Pomocí příkladů a testů si osvojíte klíčové koncepty a techniky, které vám pomohou lépe vést a řídit vaše týmy.