Sold out
Parameters
- 224 pages
- 8 hours of reading
More about the book
Change-Prozesse werden im Topmanagement beschlossen - aber umgesetzt werden sie von Ihnen im mittleren Management. Der Führungskräftetrainer Alexander Groth zeigt Ihnen ganz konkret und praxisnah, wie Sie - das Change-Projekt glaubwürdig vertreten und souverän kommunizieren, - Ihre Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen und - verständnisvoll und korrekt mit den Verlierern des Wandels umgehen.
Payment methods
No one has rated yet.
- Language
- German
- Authors
- Alexander Groth
- Publisher
- Campus-Verl.
- Released
- 2011
- Pages
- 224
- ISBN10
- 3593392216
- ISBN13
- 9783593392219
- Series
- Tags
- Non-Fiction
- Description
- Change-Prozesse werden im Topmanagement beschlossen - aber umgesetzt werden sie von Ihnen im mittleren Management. Der Führungskräftetrainer Alexander Groth zeigt Ihnen ganz konkret und praxisnah, wie Sie - das Change-Projekt glaubwürdig vertreten und souverän kommunizieren, - Ihre Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen und - verständnisvoll und korrekt mit den Verlierern des Wandels umgehen.






