Strategiczne monolity i mikrousługi

More about the book

Aby osiągać satysfakcjonujące wyniki biznesowe, przedsiębiorstwo musi korzystać z dobrego oprogramowania, ale do zdobycia pozycji lidera w branży potrzebna jest odwaga do wprowadzania innowacji. Innowacje te powinny być wspierane przez inteligentne decyzje architektoniczne, które koncentrują się na celach firmy, wynikach oraz przewadze konkurencyjnej. Niestety, architekci oprogramowania często kierują się przyzwyczajeniami lub aktualnymi trendami, co może prowadzić do błędnych decyzji. Książka skierowana jest do kadry kierowniczej oraz osób odpowiedzialnych za rozwój oprogramowania, pomagając im zrozumieć strategiczne problemy oraz wybrać najlepsze rozwiązania architektoniczne. Opisano, kiedy warto zdecydować się na rozproszone mikrousługi, dobrze zmodularyzowane monolity lub ich połączenie. Wyważone decyzje architektoniczne maksymalizują wartość i innowacyjność, ułatwiają rozwój systemów i pomagają unikać kosztownych błędów. Znajdują się tu także praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia dobrze zaprojektowanych monolitów oraz przekształcania starszych systemów w efektywne mikrousługi. Kluczowe zagadnienia obejmują łączenie planowania architektury z innowacjami, problemy komunikacyjne, strategiczne inwestycje oraz wybór między systemami monolitycznymi a mikrousługami.