Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z...

More about the book

Wykonanie produktu o dużej wartości rynkowej i osiągnięcie prawdziwego sukcesu często wymaga zmiany podejścia menedżerów. Współczesne firmy funkcjonują jako połączone systemy, a zarządzanie koncentruje się na ludziach i relacjach. Podejście zwane zarządzaniem zwinnym (agile) odgrywa kluczową rolę w nowoczesnej teorii systemów złożonych oraz procesach wytwarzania oprogramowania. Wdrożenie metodologii zwinnych sprzyja realistycznemu podejściu do kierowania projektami oraz doskonalenia zespołów. Książka jest skierowana do kierowników zespołów, oferując głębokie zrozumienie zasad rządzących ich pracą. Porusza tematy takie jak teoria systemów złożonych, teoria gier, samoorganizacja oraz zasada ciemności. Zawiera klasyczne idee i techniki zarządzania, które zostały połączone z koncepcją programowania zwinnego, tworząc spójny system idei do przyswojenia przez adeptów zarządzania. Omówione są kluczowe cechy modeli zarządzania 1.0 i 2.0, podstawy teorii systemów złożonych, wpływ złożoności na organizację, a także utrzymywanie aktywności, kreatywności, innowacyjności i motywacji pracowników. Książka akcentuje również kulturę rzemiosła programistycznego oraz ideę przywództwa ukierunkowanego na cel.