Pomiędzy sensem a bezsensem pracy. Rola zachowań przywódczych w kształtowaniu przekonania o sensie pracy

More about the book

Poczucie sensu w pracy to idea, która wywołuje zmianę, w której uczestniczymy i na którą mamy wpływ. Nie chodzi o korporacyjne zmiany, lecz o pozytywny wpływ na społeczność. Badania pokazują, że różne źródła sensu pracy łączą pracowników, którzy są zaangażowani, przywiązani do organizacji i zadowoleni z pracy. Niestety, to poczucie często nie trwa długo. W książce przedstawiam, jak menedżerowie, często nieświadomie, zamiast wzmacniać poczucie sensu, prowadzą do sytuacji, w których praca staje się bezsensowna. Wówczas cynizm zastępuje zaangażowanie, a przywiązanie przekształca się w chęć odejścia, co prowadzi do żalu zamiast satysfakcji. Książka ma na celu pomóc menedżerom unikać negatywnego wpływu na sens pracy oraz zabezpieczyć pracowników przed jego utratą. Uświadamia, że pytanie o sens pracy nie powinno być tylko domeną filozofów, lecz powinno towarzyszyć każdemu z nas, pomagając dostrzegać wartościowe i ważne aspekty w codziennej pracy.