Startup, scaleup, klęska

More about the book

Zakładaniu startupu towarzyszą marzenia, ale aby je zrealizować, firma musi się rozwijać i skutecznie skalować. Wiele przedsiębiorców przekonało się, że to niełatwe zadanie. Kluczowe jest umiejętne tworzenie i utrzymywanie modeli biznesowych oraz wiedza, kiedy i jak z nich się wycofać. Czasami deskalowanie jest najlepszym rozwiązaniem. Ważne jest poznanie odpowiednich narzędzi i umiejętność ich zastosowania. Książka oferuje cenne porady dla tych, którzy chcą wprowadzić nowy produkt lub usługę na rynek. Pokazuje, jak liderzy kreują wizję innowacyjnego produktu i jakie korzyści przynosi on użytkownikom. Opisano różne opcje finansowania, zasady budowania zespołu oraz problemy związane z wprowadzaniem produktu. Narzędzia i wskazówki przyspieszają rozwój biznesu w nurcie Lean i Agile, obejmując tematykę pracy z zespołem rozproszonym, optymalizacji przepływu pracy czy mapy podróży użytkownika. Książka omawia cykl życia firm, zarządzanie nim, tworzenie biznesowych patchworków oraz wskaźniki przydatne w kierowaniu rozwojem. Autor, Jurgen Appelo, to doświadczony przedsiębiorca i autorytet w dziedzinie metodyki agile, który wprowadza innowacyjne podejście do zarządzania.