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Agility kompakt zeigt eine alternative Sicht auf die Schwerpunkte in der Software- und Systementwicklung. Immer ausfA1/4hrlichere Vorgehensmodelle und mehr und mehr Vorschriften haben in den letzten Jahrzehnten nicht den gewA1/4nschten Erfolg gebracht. AgilitAt richtet die Wertvorstellungen stArker auf die Zusammenarbeit von Menschen, auf mehr direkte Kommunikation, Ergebnisorientierung, rasches Feedback auf allen Ebenen und Vertrauen in das Team; Prozesse und Werkzeuge dA1/4rfen nicht fehlen, rA1/4cken aber in den Hintergrund. An die Stelle von Vorschriften "von oben" tritt gesammelte Erfahrung "von unten." Dem Leser wird unter anderem vermittelt, wie sich die geAnderten Wertvorstellungen auf alle Projektbeteiligten auswirken - von Auftraggebern und Kunden A1/4ber die Projektleitung bis hin zu Analytikern, Designern und Programmierern. Das Buch regt dazu an, aus dem Alltagsstress der Software-Entwicklung einmal aufzusehen und seine eigenen Praktiken im Licht agiler GrundsAtze zu A1/4berprA1/4fen. Zahlreiche VorschlAge aus den agilen Methoden, die in den letzten Jahren publiziert wurden, kAnnen direkt dazu fA1/4hren, Projekte effizienter und Kunden und Entwickler zufriedener zu machen.
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IT kompakt: Agility kompakt, Peter Hruschka, Chris Rupp, Gernot Starke
- Language
- Released
- 2003
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- (Paperback),
- Book condition
- Damaged
- Price
- €1.28
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- Title
- IT kompakt: Agility kompakt
- Subtitle
- Tipps für erfolgreiche Systementwicklung (German Edition)
- Language
- German
- Authors
- Peter Hruschka, Chris Rupp, Gernot Starke
- Publisher
- Spektrum, Akad. Verl.
- Released
- 2003
- Format
- Paperback
- Pages
- 100
- ISBN10
- 3827414830
- ISBN13
- 9783827414830
- Series
- Description
- Agility kompakt zeigt eine alternative Sicht auf die Schwerpunkte in der Software- und Systementwicklung. Immer ausfA1/4hrlichere Vorgehensmodelle und mehr und mehr Vorschriften haben in den letzten Jahrzehnten nicht den gewA1/4nschten Erfolg gebracht. AgilitAt richtet die Wertvorstellungen stArker auf die Zusammenarbeit von Menschen, auf mehr direkte Kommunikation, Ergebnisorientierung, rasches Feedback auf allen Ebenen und Vertrauen in das Team; Prozesse und Werkzeuge dA1/4rfen nicht fehlen, rA1/4cken aber in den Hintergrund. An die Stelle von Vorschriften "von oben" tritt gesammelte Erfahrung "von unten." Dem Leser wird unter anderem vermittelt, wie sich die geAnderten Wertvorstellungen auf alle Projektbeteiligten auswirken - von Auftraggebern und Kunden A1/4ber die Projektleitung bis hin zu Analytikern, Designern und Programmierern. Das Buch regt dazu an, aus dem Alltagsstress der Software-Entwicklung einmal aufzusehen und seine eigenen Praktiken im Licht agiler GrundsAtze zu A1/4berprA1/4fen. Zahlreiche VorschlAge aus den agilen Methoden, die in den letzten Jahren publiziert wurden, kAnnen direkt dazu fA1/4hren, Projekte effizienter und Kunden und Entwickler zufriedener zu machen.