Werner Gleißner Books

Cyberangriffe auf Behörden, zerstörte Infrastrukturen nach der Flutkatastrophe, pandemiebedingte Lieferkettenprobleme - Störungen des Regelbetriebs von Organisationen oder ganzer Volkswirtschaften haben viele Ursachen. Business Continuity Management (BCM) zielt darauf ab, solche Prozessstörungen möglichst zu vermeiden, sie frühzeitig zu erkennen, systematisch zu bewältigen und adäquat nachzubereiten.Wie Sie Ihre Notfall- und Krisenmanagementsysteme zielgerichtet optimieren, erfahren Sie von einem 15-köpfigen Expertenteam.- Standards zum Krisenmanagement: BSI-Standard 200-4, DIN EN ISO 22361 und international DIN EN ISO 22301/22313- Aufbau und Betrieb von BCM-Systemen: Passgenaue Konzepte auch zur Krisenkommunikation, zum Krisentraining und IT Service Continuity Management (ITSCM)- Erfahrungen langjähriger Krisenmanager und BCM-Beauftragter: Einblicke in die Managementsysteme namhafter UnternehmenDie Weiterentwicklung des Erfolgsbuchs "Krisenmanagement in der Praxis" von Herausgeber Frank Roselieb mit völlig neuen Fallbeispielen aus einem breiten Branchenspektrum: von Finanz- und Verkehrswirtschaft, Gesundheitswesen, Medizintechnik und IT bis zu chemischer Industrie, Touristik, Rechtsberatung und Universität.

Risikomanagement wird als essenzieller Bestandteil jeder Managementstrategie hervorgehoben. Das Buch betont die Notwendigkeit von Risikotransparenz, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Zukunft von Unternehmen zu sichern. Es bietet praxisnahe Ansätze und Werkzeuge, um Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. Durch die Integration von Risikomanagement in die Unternehmensführung sollen Leser befähigt werden, proaktiv mit Unsicherheiten umzugehen und die Resilienz ihrer Organisation zu stärken.

Ein integrierter Unternehmensführungsansatz wird als Schlüssel dargestellt, um Unternehmen in turbulenten Zeiten zukunftssicher zu machen. Durch die Kombination bewährter betriebswirtschaftlicher Instrumente können Organisationen eine solide Grundlage schaffen, um den Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu begegnen. Der Fokus liegt auf der Verbindung dieser Instrumente, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und auf Veränderungen im Umfeld angemessen zu reagieren.

Was ist Unternehmenswert, und welche Faktoren bestimmen ihn? Future Value ist ein neu entwickeltes Konzept, das auf einer wertorientierten Unternehmenssteuerung basiert. Es zeigt, wie Unternehmer nötige Informationen erheben und wie sie - auch unter Berücksichtigung der Balanced Scorecard - daraus erfolgreiche Strategien ableiten können.

Bei einer ungewissen Zukunft sind nicht alle Risiken vermeidbar, doch die Planungssicherheit kann verbessert werden. Der Umgang mit Risiken stellt eine zentrale Herausforderung für Unternehmensführungen dar. In diesem praxisorientierten Fachbuch werden wichtige Methoden zur Risikoidentifikation, quantitativen Bewertung, Risikoaggregation und -bewältigung sowie die organisatorischen Strukturen von Risikomanagementsystemen vorgestellt. Es wird erläutert, wie grundlegende Aufgaben des Risikomanagements effizient im Rahmen von Controlling, strategischem Management und Budgetierung umgesetzt werden können. Zudem erfahren Leser, wie Informationen über den Risikoumfang für Finanzierungsplanung, risikogerechte Investitionsbewertung und die Berechnung von Kapitalkosten genutzt werden. Der Inhalt umfasst Unternehmensstrategie, Risikopolitik und -kultur, Risikoanalyse, Risikosteuerung, Risikoüberwachung sowie Risikoinformationen für das Rating und wertorientierte Unternehmensführung. Dr. Werner Gleißner, Vorstand der FutureValue Group AG, hat sich auf Risikomanagement spezialisiert. Die beiliegende CD bietet zahlreiche Checklisten, Excel-Tools und Software zur Unterstützung. Die klare Struktur, die Verbindung zu Value Management und die zahlreichen Abbildungen machen dieses Buch zu einem informativen Ratgeber für Praktiker, so Prof. Dr. Rainer Kalwait.