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Fusionen und Übernahmen nehmen zu und stellen eine Bedrohung für Mitarbeiter dar, da Synergieeffekte oft zu Arbeitsplatzabbau führen. Führungskräfte müssen die Strategie hinter den Veränderungen analysieren und den Nutzen für das Unternehmen erkennen. "Bleiben oder Gehen" hilft, die eigene Situation realistisch einzuschätzen und Handlungsstrategien zu entwickeln.
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Bleiben oder gehen. Ihre persönliche Erfolgsstrategie bei Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen, Winfried Berner
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